上一篇短文受到的迴響很大，有不少人私訊我給我很多意見，就讓我趁著時差，路上無車無人，夜深無聲，對著電腦趕快把NRE被電的部分做個補充：
1. 不要找電子五哥
這裡並不是說要你與五哥為敵，畢竟只要五哥手上有槍，誰都殺不了他。想想看總有一天你的產品每個月賣得像Iphone一樣好了，只有五哥能夠ramp up你的產線到這種地步，那不找五哥不是很智障嗎？而是要墊墊現在自己是幾兩重，五哥之所以是五哥也是有他們的專業堅持跟品質控管，一個新創在series B以前去找大廠大概就是會被電到飛起來，現階段五哥是放在心裡尊重的老佛爺 heart emoticon
2. 團隊能夠做consignment 就一定要自己做掉
從廠商的角度講，就是讓團隊本身做joint development的意思，好處是真的能省點錢，讓群眾募資上的量能夠出貨。但是如果出了什麼問題，廠商一定會拼命推到你身上。所以這種做法以短期來說是對的，但是中長期可能拉到大廠以後全部都要重來一遍，不一定是好事。
3. DFM 在設計產品時就要考慮進去
這裡工程設計以及美術設計改成工業設計(ID)、機構工程(ME)與電子電路工程(EE)"會比較精確。的確是有發生團隊找ID的人當成ME來用，所以導致整個機構毀滅，只是通常小團隊的組成通常不容易這兩種職人都有，所以外部的mentor或是加速器的腳色變成重要的溝通管道。對了，再問一次，本土加速器呢？
4. 嘴砲能力
其實這一點的重要真的是要再強調一次，但是這並不表示團隊可以在會議室裏面大聲。不要看了這篇文章以後，搞不好去什麼拿了一點天使基金就跑去拍桌子大叫：＂某某神人都看得懂我的商業模式！！你們這些代工廠懂屁阿！！＂不要以為台灣代工廠都被時代淘汰了好嗎？有聽過去嗆聲結果現在被封殺的，整個就是低能，要對台灣的GDP提供者懷著敬畏的心啊～～～
F, My Life 