欠了好幾天趁現在有空趕快補完！
上個禮拜接受 Acer藍天計劃 的邀請前往日本參加3天的IoT大展，去了以後發現還蠻嚮往橫濱的環境以外也學習了不少：
1.整個展區真的是還蠻火力全開的，每天都還會集合精神訓話，大概只差沒有一起做早操，感覺還蠻有趣的。
2. 日本還是一個技術含量很高的地方，只是真的毫無英文能力，不會日文溝通真的很困難，我只好一直胡言亂語…" 攜帶… connecto ! ” …這類的。
3. 搞懂ACER BYOC的計畫，看到宏碁經營NewBiz的決心，也覺得自己能夠搭上這個潮流真是太好了～
4. 晚上的橫濱非常漂亮，真的是蠻適合人類居住的好地方。
最大的遺憾：
會場內沒辦法煮東西，吃不到 KitchBot 的牛排啊！！！
最近接受一些訪談，很多人都會邀請我分享一些所謂 “成功的經驗" 。這個時候我通常都會愣一下，因為我在我眼中我離成功還有一輩子的距離，時時刻刻都在慘澹經營，每一天起床都擔心slack會不會傳來世界末日的消息，我實在是不知道怎麼分享所謂的成功，我也不知道我要怎麼mentoring別人，也不知道要怎麼當別人的mentee.
根據統計有95%的startups 失敗了，所以大家會想要找到那成功的5%，然後想辦法找到所謂成功的秘訣或是經驗。老實說我覺得這件事很不實際的原因是一個基本的問題 : “How do you measure success ? " 一間公司營業額有一千萬就是成功了嗎？一間公司有漂亮的A輪B輪C輪融資就是成功了嗎？一間公司IPO了就是成功了嗎？每一個企業在不同的階段都有不同的問題。就算是Uber這間公司改變的整個交通運輸系統，虧損的財務以及在每個國家之間造成的紛爭，我們能夠說Uber “成功"了嗎？
所以結論是成功沒辦法被定義，但是失敗卻很好定義，只要一間企業沒有辦法繼續營運下去，我們就可以定義為失敗吧？也就是其實我猜所謂的統計只要去看有多少公司被清算，或是有多少公司有幾年沒有運作，或是有多少projects被shut down，那我們就可以逆推出還活著的公司大概有5%。我想這件事的作法應該是這樣。
所以去聽演講分享成功的故事，幾乎只會有一個共同點，就是"堅持"。只要一直沒有倒下，統計學就會把你歸類在"成功"裡，這個時候要出來謝謝黨謝謝國家謝謝宗教謝謝父母謝謝家庭謝謝團隊謝謝消費者就隨便了。
以前我也覺得那些創業家講的都是鬼話，我也想聽聽有沒有什麼秘訣，或是家裡很罩之類的原因，我也很討厭聽到什麼 “不是失敗，是還沒有成功" 這種心靈雞湯類的鬼話。但是實際去做了就只會發現，歷經了那麼多不能跟別人講的痛苦，到頭來沒有倒下的原因，就只是堅持而已。
你可以覺得我是各種自大狂，各種問題兒童，可以經歷各種世界末日。 but I ain’t no quitter.
F, My Life 