很榮幸受到Peter Xie以及 Jenny Hsieh 的邀請，我能夠上台跟各位"玩酷商人"分享我這幾年的經歷。我覺得這個活動辦得有夠認真的，尤其是週六下午的5題case studies，真的是非常實際的討論，絕對不是什麼打高空的演講。
這次講座的組成我仔細研究了一下發現不只是創業者，也有很多專業經理人以及大集團的高管，所以更挑戰我對要分享的內容更加深入。所以我將會分享：
1. 今日軟硬整合產品所面臨的困難，在開發上需要注意的流程以及經驗上會遇到的狀況。
2. 國內外群眾募資的Pros and Cons , 群眾募資的好處相信已經不是什麼新題目，但是對群眾募資的缺點想必不是那麼多人知道，將在這次講座多分享群眾募資產生的問題以及市場的趨勢。
3. 硬體新創的營運資本問題( working capital ) ，對新創事業主來說，營運資本大幅影響公司現金流，也會關係到與創投的談判力道，基本上就是capital的配置以及 dating 的問題。
4. 與通路談的基本，要跟對方談起碼要知道對方的運作機制吧？所以怎麼樣配合對方的inventory turnover來談出 sell-in, sell-through 等機制，是產品開始出貨以後的大難題。
這些題目其實我自己也處理得很爛，頭破血流的在做一些嘗試，不敢說是專家講師，只能分享自身的經驗。 （不是客氣，我好強的東西我通常都會說我好強，比如說我上路努努好強）所以如果有什麼講錯的地方也歡迎來鞭我。我們週日見！
然後我投影片還沒做好，好倒！
F, My Life 